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            山煤國際黨委中心組(擴大)舉行集體學習研討會

            發布時間:2023-06-19    作者: 瀏覽次數:


                   6月14日,山煤國際黨委中心組(擴大)舉行集體學習研討會,認真學習貫徹習近平總書記近期重要講話重要指示精神,深入學習運用“浦江經驗”“千萬工程”的經驗案例,圍繞“樹立和踐行正確政績觀”主題進行交流研討,引導黨員干部以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干,用推動高質量發展和增進員工福祉的實績來檢驗主題教育成果。山西焦煤董事會秘書,山煤國際黨委書記、董事長孟君主持會議并講話。山煤國際領導班子成員、各部室負責人、各子分公司領導班子成員參加。

                   黨委中心組成員集體觀看了習近平總書記在主持召開二十屆中央國家安全委員會第一次會議上的重要講話、習近平總書記在內蒙古考察時的重要講話、全省領導干部會議、省委常委會主題教育集中學習研討會暨省委理論學習中心組學習會等視頻學習資料。班子成員領學了習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述摘錄、浙江省深化發展“浦江經驗”的調研情況報告、浙江省“千萬工程”經驗案例、人民日報關于以學增智相關評論、山西焦煤黨委中心組(擴大)集體學習會議精神等內容,并圍繞“樹立和踐行正確政績觀”專題進行了交流研討。大家一致表示,通過學習研討,進一步增強了貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的自覺性和堅定性,提升了對正確政績觀的認識和理解,增強了干事創業的責任心和緊迫感,強化了求真務實、腳踏實地的工作導向,對于干好當前及今后的各項工作、推動企業高質量發展、為員工群眾辦實事辦好事,具有很強的指導意義和推動作用。當前,正值沖刺上半年目標任務和謀劃下半年工作的關鍵時期,必須牢固樹立和踐行正確政績觀,提升思想境界,提高工作本領,厘清工作思路,定好工作舉措,干出實打實的業績和成效。

                   結合學習研討內容,孟君提出三點要求,一是要學深悟透,把握內涵,增強黨員干部牢固樹立和踐行正確政績觀的自覺性。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實中央決策部署和省委省政府、集團公司黨委的戰略部署,堅持在新焦煤“三個三步走”戰略大局中謀劃和推進工作,緊密結合實際找準貫徹落實的切入點結合點,爭創一流,打造標桿,開創高質量發展新局面。既要解決好當前安全生產、生態環保、成本管控等工作中的擋手問題,強化高質量發展保障,確保完成生產經營指標;還要抓好黨建統領、轉型升級、改革變革、精益化管理、數智化建設等增強企業核心競爭力的大事要事,依靠苦練內功來應對煤炭行業的“周期率”,實現質的有效提升和量的合理增長。要牢固樹立“以人民為中心”的發展思想,秉承“發展企業、奉獻社會、造福員工”的企業宗旨,不斷加大民主管理和民主監督力度,暢通職業發展通道,強化能力素質提升,著力解決好員工“急難愁盼”問題,嚴肅整治群眾身邊的不正之風和腐敗問題,不斷增強員工群眾的獲得感幸福感安全感。要大力弘揚“以奮斗者為本,長期艱苦奮斗”的核心價值觀,團結帶領廣大干部員工增強戰略定力、堅定克難信心,凝聚求真務實、真抓實干的精氣神,匯聚團結奮斗、干事創業的正能量,強力推動各項工作落到實處、取得實效。二是要學以致用,用以促學,在主題教育中牢固樹立和踐行正確政績觀。要堅持在主題教育這個“大熔爐”中勇于自我革命,用習近平新時代中國特色社會主義思想改造主觀世界和客觀世界,結合“千萬工程”“浦江經驗”“楓橋經驗”等案例中蘊含的理念方法和經驗啟示,貫穿運用到理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改和企業各項工作中,切實做到學思用貫通、知信行統一,把正確政績觀內化于心、外化于行。要以學鑄魂,筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵,在堅定理想信念、鑄牢對黨忠誠、站穩人民立場上取得實效。要以學增智,從黨的科學理論中悟規律、明方向、學方法、增智慧,在提升政治能力、思維能力、實踐能力上取得實效。要以學正風,對標黨風要求找差距、對表黨性要求查根源、對照黨紀要求明舉措,在大興務實之風、弘揚清廉之風、養成儉樸之風上取得實效。要以學促干,圍繞我省“兩個基本實現”和集團公司“加速建設世界一流煉焦煤企業”奮斗目標,爭創一流,打造標桿,在圓滿完成上半年任務指標、謀劃好下半年和明年的工作上取得實效。三是要查缺補漏,建章立制,完善牢固樹立和踐行正確政績觀的長效機制。要加強對政績觀存在偏差問題的自查自糾,堅持“治標”與“治本”相結合,堅持“當下改”與“長久立”相結合,在對具體問題加強引導糾偏的同時,從健全制度體系、完善配套措施方面持續用力,突出指導性、系統性和實用性,把好做法好經驗固定下來,使制度成為規范治理的標尺、防范風險的保障、新風正氣的導向。要完善議事決策制度體系,規范基層單位治理結構,推動“三會一層”的建設,更加突出源頭管控。要完善“新焦煤大監督體系”建設,主動擔責,認真履責,打破業務壁壘和條塊界限,切實把“三抓三管”“四責協同”“五責聯述”“五個必須”落實到位,形成“點上開花、線上成勢、面上覆蓋”的良好態勢。要完善干部考評制度體系,堅持組織認可和群眾認可相結合,多在員工群眾口碑中識別干部、考察業績,持續優化考核結果運用,嚴格考核結果的剛性兌現,旗幟鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的導向,通過激勵和約束雙向發力,讓正確政績觀深入人心,讓高質量發展加速提檔,讓為員工群眾辦實事辦好事蔚然成風。


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