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            山煤國際召開二屆三次職代會暨2024年工作會

            發布時間:2024-01-22    作者:黨委宣傳部 瀏覽次數:

                   1月19日,山煤國際召開二屆三次職代會暨2024年工作會。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實中央經濟工作會、省委經濟工作會和焦煤集團工作會精神,總結經驗、分析形勢、明確措施,安排部署公司2024年工作,動員廣大干部員工為加速建設世界一流煉焦煤企業作出新貢獻。山西焦煤董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君出席并講話。山煤國際黨委副書記、總經理付中華作行政工作報告。山煤國際黨委專職副書記趙妍瑜作黨委工作報告。山煤國際工會主席劉保龍主持會議。

                   會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕,先后聽取了山煤國際黨委工作報告和行政工作報告,審議并表決通過了相關議案和大會決議。

                   孟君在講話中指出,2023年山煤國際深入貫徹落實黨的二十大精神,聚焦新焦煤第二個“三步走”戰略目標任務,固本強基抓管理,改革創新促發展,體現出黨建統領“強”、產銷運行“穩”、運營質效“優”、創新動能“足”、幸福指數“高”五個方面亮點,更加堅定了以高質量發展推進建設一流企業的戰略自信。

                   孟君從宏觀形勢、行業趨勢、集團發展和公司自身四個層面分析了面臨的機遇和挑戰,闡明了“爭創一流、打造標桿”、加速建設新焦煤的時代使命和“做示范,樹樣板”、推動山煤國際高質量發展的時代責任。他強調,要全面貫徹落實集團公司決策部署,錨定“高質量發展”主題,堅持黨建統領,堅持穩中求進,以創新賦能產業升級,以精益助推管理提檔,以改革增強發展動能,確保實現質的有效提升和量的合理增長,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,爭創一流,打造標桿,奮力開創山煤國際高質量發展新局面。

                   圍繞做好全年工作,孟君提出了“1334”具體路徑和目標要求。堅持一個基調:堅持穩中求進工作總基調。打好三大攻堅:打好產業升級、管理創新、改革深化三大攻堅。強化三個保障:強化高質量發展的黨建統領、干部隊伍、安全環保三個保障。樹好四個樣板:對標杜邦,在本質安全環保發展上樹樣板;價值引導,在精益化管理見行見效上樹樣板;數字賦能,在提升智慧監督實效上樹樣板;流程再造,在兩級機關管理流程數字化上樹樣板。

                   孟君強調,要把握和處理好“安全環保、改革創新、眼前和長遠”與高質量發展之間的關系,聚焦重點,破立并舉,堅守推進企業高質量發展的戰略定力,把本次會議精神深入領會好、落實好。一是打好產業升級攻堅戰,全面提升產業素質。聚焦主責主業,持續強化先進產能、資源擴增、精煤制勝、配煤優勢“四大戰略”,成立工作專班,合力協同推進。聚焦延鏈補鏈,構建產洗銷貿運一體化商業大格局,形成集約高效的產業鏈協同發展模式。聚焦產業升級,強化科技創新,務實推進煤礦智能化建設,數字化賦能生產運營,全面提升產業鏈資源優化配置和動態協同水平。二是打好管理創新攻堅戰,全面推進提質增效。強化生產和運營成本管控,引深作業成本法、“六精”生產,持續推進“兩金”壓降、融資結構優化,構建山煤特色成本管控工作體系。推進精益化管理走深走實,樹立“人人講精益、個個創價值”的思想,在項目上求實,在重點上發力,爭當集團的示范樣板。三是打好改革深化攻堅戰,全面增強核心功能。引深市場化經營機制,持續推進“三能”機制向基層延伸,把價格機制、競爭機制引入內部運營。推進管理機制變革,全面實施管理流程數字化改造,全面引深PBC考核,持續優化績效管理體系。加快推進商業模式變革、盈利模式變革、采供體系變革,借鑒推廣成功經驗,進一步擴大變革試點范圍。四是強化安全環保保障,全面提升本質安全水平。自覺從政治上看待安全生產,以“時時放心不下”的責任感和“事事落地落細”的執行力,推動各項安全工作部署落到實處。引深杜邦安全管理,完善安全生產責任體系、雙重預防體系,建立“無監控不作業”標準化工作機制,用好“五環操作法”“六型”班組建設等抓手。抓實生態環保工作,完善三級管控責權清單,深入打好污染防治攻堅戰,加快推動發展方式綠色低碳轉型。五是強化干部隊伍保障,全面激發干事創業活力。優化干部選育管用,堅持黨管干部原則和人事相宜原則,嚴格干部管理監督,做好“三序列”培養規劃,加強干部梯隊建設,增加干部儲備深度。強化人才隊伍建設,借助集團人才中心平臺,運用市場化手段開展人才崗位雙向選擇,探索柔性引才引智模式。打造過硬工作作風,落實“四下基層”要求,堅持大興調查研究,大力倡樹新焦煤企業作風。六是強化黨建統領保障,全面匯聚高質量發展強大合力。不斷提升政治能力,深化拓展主題教育成果,推進黨的領導融入公司治理制度化規范化程序化。筑牢基層戰斗堡壘,加強分類指導、定點聯系和督促檢查,推進黨建責任與經營責任有機統一。全面從嚴管黨治黨,壓緊壓實“兩個責任”,強化監督專員和智慧監督平臺作用,推動監督穿透式融入企業治理、業務管理。堅持踐行黨的宗旨,保障全員薪酬福利,持續引深“我為群眾辦實事”活動,進一步提升廣大員工的獲得感幸福感安全感。

                   會上,付中華作了題為《爭創一流,打造標桿,為新焦煤高質量發展再做新貢獻》的行政工作報告,總結了2023年工作,明確了2024年行政工作思路和重點任務。2024年行政工作重點為:一是堅守安全底線,夯實發展根基,持續提升本質安全水平;二是嚴守環保紅線,推進減污降碳,不斷厚植綠色發展底蘊;三是釋放先進產能,強鏈補鏈延鏈,鞏固擴大產業聯動效能;四是發掘管理潛力,提升效率效益,推動運營質量提檔升級;五是接力改革變革,重塑管理流程,持續培育核心競爭優勢;六是聚焦民生需求,共享發展成果,全力踐行企業發展宗旨。

                   趙妍瑜作了題為《凝心鑄魂強黨建,篤行實干抓落實,為爭創一流打造標桿企業提供堅強保證》的黨委工作報告,回顧了2023年工作,提出了2024年黨委工作思路和主要抓手。2024年黨委工作重點為:一是聚焦“兩個維護”抓政治建設,堅持不懈用黨的創新理論凝心鑄魂;二是聚焦“融入融合”抓黨建統領,把黨的領導融入公司治理全過程;三是聚焦“選育管用”抓隊伍建設,打造高素質干部人才隊伍;四是聚焦“提質增效”抓基層基礎,全面增強政治功能和組織功能;五是聚焦“凝心聚力”抓思想文化,牢牢把握意識形態工作的主動權;六是聚焦“正風肅紀”抓政治生態,推動全面從嚴治黨向縱深發展;七是聚焦“共建共享”抓民生福祉,廣泛匯聚團結奮斗的工作合力。

                   劉保龍就貫徹落實本次會議精神提出具體要求。一是傳達學習,統一思想認識,讓全體干部員工熟知和理解會議精神,融會貫通到實際工作中;二是狠抓落實,強化擔當作為,迅速分解細化任務清單,形成不折不扣、雷厲風行、求真務實、敢作善為抓落實的良好局面;三是大干當前,實現精彩開局,守牢“大安全”底線,奮戰“高質量”目標,為新焦煤第二個“三步走”戰略圓滿收官作出更大貢獻。

                   山煤國際領導班子成員、大會主席團成員、機關各部門(中心)正副職、各子分公司主要負責人、各煤礦負責人、公司本部職工代表在主會場參會;各子分公司、各基層單位班子成員和管理人員、職工代表在視頻分會場參會。

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