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            山煤國際召開2023年下半年工作會

            發布時間:2023-08-05    作者:山煤國際黨委宣傳部 瀏覽次數:

                   8月4日,山煤國際召開2023年下半年工作會。會議深入貫徹落實山西焦煤2023年下半年工作會議精神,總結上半年工作,安排部署下半年工作,提出未來一段時期發展的思路目標,動員干部員工爭創一流、打造標桿,奮力譜寫山煤國際高質量發展新篇章,為集團公司全面提速建設世界一流煉焦煤企業步伐貢獻山煤力量。山西焦煤董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君出席并講話,山煤國際黨委副書記、總經理付中華作工作報告,山煤國際黨委專職副書記王莎莎主持會議。

                   孟君從“上半年干得怎么樣,下半年怎么干,明年及今后一個時期我們怎么辦”三個方面作了講話。他指出,2023年上半年,山煤國際緊扣新焦煤第二個“三步走”戰略目標,以主題教育為契機,錨定高質量發展目標,抓學習、見行動,抓安全、筑屏障,抓生產、重精益,抓管理、提質效,抓改革、增活力,實現了時間任務“雙過半”,為全年目標任務全面完成奠定了堅實基礎,為實現公司長期戰略贏得了發展主動。

                   孟君強調,要保持定力,精準發力,全力做好下半年各項工作。按照山西焦煤2023年下半年工作會安排部署,在堅持穩中求進工作總基調的前提下,緊密結合自身實際,堅持“三個不變”,做到“三個更加”。三個不變:加速建設新焦煤的戰略使命不變,工作任務不變,安全環保的高壓態勢不變。三個更加:一是更加注重黨建統領。高標準完成主題教育,進一步夯實基層基礎,持續深化黨風廉政建設。二是更加注重安全環保。廣泛開展案例教育,全面強化責任落實,以標準化精益化提高現場管理水平,加強風險防控隱患治理,確保安全萬無一失,持續推動綠色發展。三是更加注重提質增效。堅定不移向“先進產能”要效益、向洗配加工要效益、向管理要效益、向創新要效益、向監督要效益,全員、全過程、全方位提質增效。

                   孟君指出,隨著百年未有之大變局加速演進,國內經濟已經進入產業升級的關鍵期、陣痛期,經濟增長正由資本投入、要素投入轉向價值創造。為此,集團公司堅持“戰略目標不變,戰術策略多變”,提出了加快推動新焦煤高質量發展和現代化建設必須要處理好的“十大關系”,發出了全面提速建設世界一流煉焦煤企業步伐的動員令。山煤國際必須以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感,保持戰略清醒,增強戰術主動,牢牢把握加快高質量發展、爭創一流企業的重要“窗口期”“機遇期”,全力以赴推進未來一段時期“11223468”總體思路和目標要求,全面提速建設一流企業步伐。堅持一個指引——堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面加強黨建統領;完成一個目標——打造全集團、全省全行業乃至全國高質量發展示范樣板,建成一流企業;筑牢兩個根基——踐行“安全為天,生命至上”和“綠水青山就是金山銀山”理念,筑牢安全、綠色發展根基;加快兩個創新——加快科技創新和管理創新,不斷提高企業核心競爭力,增強核心功能;構建三大體系——全面構建支撐高質量發展的現代治理體系、現代管理體系、現代產業體系;打造四新國企——全力打造發展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企;實施六大戰略——堅定不移實施先進產能、資源擴增、精煤制勝、配煤優勢、成本領先、人才強企戰略;當好八個表率——圍繞新焦煤三個“三步走”發展戰略,在黨建統領、杜邦安全、精益化管理、成本管控、改革變革、大監督體系、品牌塑造、共同富裕八個方面走在前、作表率。

                   圍繞“11223468”總體思路和目標要求,孟君從七個方面作出工作部署。一是堅定不移全面加強黨的建設,開展好主題教育,抓好“三基”建設,深化全面從嚴治黨,完善大監督體系,加快數智監督平臺建設,在黨建統領高質量發展上爭一流做示范。二是堅定不移筑牢安全環保屏障,引深杜邦管理,推進本質安全建設,構建綠色產業體系,形成“大安全”“大環?!备窬?,在安全綠色發展上爭一流做示范。三是堅定不移推進產業轉型升級,以“先進產能”“資源擴增”“精煤制勝”“配煤優勢”四大戰略做強做優主業,以構建銷貿運協同聯動大格局做精優化輔業,緊盯科技前沿積極培育新興戰略產業,在構建現代產業體系上爭一流做示范。四是堅定不移夯實管理根基,強力推進精益管理、成本管理、對標管理、合規管理見實招見實效,在精益化管理上爭一流做示范。五是堅定不移實施創新驅動戰略,全面提升數智引領認識,加快數智化驅動產業轉型升級和科技創新步伐,在增強核心競爭力上爭一流做示范。六是堅定不移深化內部改革變革,持續增強公司現代治理能力,深化市場化改革,推進全面變革,在創優體制機制上爭一流做示范。七是堅定不移以人為本強化隊伍建設,推進人才強企戰略,優化干部選育管用,強化作風能力建設,堅持不懈為群眾辦實事辦好事,在人才強企戰略上爭一流做示范,以新擔當、新作為、新業績為“加速建設世界一流煉焦煤企業”貢獻力量。

                   付中華作了題為《實干見效,爭先創優,為山西焦煤高質量發展添能助力》的工作報告。報告回顧總結了上半年生產經營工作情況,從八個方面對下半年工作作出具體安排。一是要堅守安全生產底線,織牢織密安全之網。二是要推進美麗山煤建設,擦亮企業發展底色。三是要深耕細作主責主業,奠定企業發展基石。四是要深挖細掘內部資源,推動產業升級增值。五是要提升企業管理質效,豐富企業發展內涵。六是要深化內控管理建設,夯實風險防控能力。七是要激發改革創新活力,培育持續發展動能。八是要加大民生福祉力度,凝聚企業發展合力。

                   王莎莎就深入貫徹落實會議精神提出要求。迅速傳達學習本次會議精神,把思想和行動統一到會議的決策部署上來。抓緊細化分解會上安排的各項任務,迅速轉化為爭創一流、打造標桿的生動實踐。壓實責任,倒排時間,掛圖作戰,確保完成全年目標任務,為加速建設世界一流煉焦煤企業貢獻應有的力量。

                   山煤國際領導班子成員、機關各部門中層副職級以上人員、駐并各子分公司班子成員、各煤礦單位負責人在主會場參會。海運分公司班子成員、各子分公司部門負責人、各基層單位班子成員及部門負責人通過視頻參會。

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