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            楊軍旺以“四不兩直”方式到豹子溝煤業督導檢查

            發布時間:2023-08-22    來源:本站 瀏覽次數:

                   8月19日,山煤國際黨委委員、紀委書記楊軍旺以“四不兩直”方式到豹子溝煤業進行督導檢查,豹子溝煤業領導班子成員陪同檢查。

                   楊軍旺一行深入豹子溝煤業井下10121綜采工作面,詳細了解智能化綜采工作面建設和礦井安全生產情況。升井后,楊軍旺對豹子溝煤業“新焦煤大監督體系”構建工作進行了督導檢查,并提出工作要求。


                   楊軍旺指出,構建“新焦煤大監督體系”是集團公司的重要戰略,思想認識上必須高度重視,要著眼于改革變革再深入、貫穿到基礎管理再提升、落腳于業務流程再梳理,從保護干部的視角、促進企業發展的高度推動落實落地。一要落實“三抓三管”,黨組織要發揮好管總、指揮協調作用,立足于解決大漏洞、查找大風險,著力發現本單位存在的主要問題,定期召開專題會議研究落實;具體負責構建工作的同志要把監督事項具體化清單化,制定監督清單,明確監督內容、監督時限、監督手段等;業務部門要負起業務領域內主體責任,高質量完善“一圖四清單”,清楚明白地告訴大家“應該怎么干”“堅決不能怎么干”。二要突出“三個重點”,緊盯洗選領域突出問題整改整治、提質增效項目管理和數智化監督平臺建設,按要求開展煤炭洗選自查自糾、整改整治和鞏固提升,推進數智化賦能,聚點成面、連線成勢,杜絕“跑冒滴漏”,調動起全員參加到提質增效工作中。三要學習借鑒“三種方法”,體系構建上要向安全管理體系學,提質增效上要向精益化項目管理學,方法思路上要向標桿單位學,外部對標、內部借鑒,找差距、補短板,學方法、學套路,形成體現本礦特色的構建架構和品牌模式。領導班子要清醒認識到體系構建工作不會一蹴而就,做到身體力行、率先垂范,一級帶著一級干,一級做給一級看,形成上下齊心、同頻共振、全方位全層級全流程的大監督格局,助力企業高質量發展。

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