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            凌志達煤業:做實日常監督 嚴防“跑冒漏滴”

            發布時間:2023-07-26    作者: 瀏覽次數:

            凌志達煤業黨委針對洗選運銷領域點多面廣、風險防控難度大等問題,進一步整合監督力量,規范流程管理,強化制度執行,做實日常監督,防范廉潔風險,推動“新焦煤大監督體系”在洗選運銷領域取得實效。

            發揮“提示”基礎作用。通過開展廉潔風險上墻、制度上墻、流程上墻、權責上墻,從計量、“推、裝、運”環節梳理優化流程4項,公開關鍵環節31個、風險點35條,壓實責任監督事項31項,煤炭銷售環節共計制作上墻排版16塊,并懸掛于工作顯要位置,做到風險明確、制度明確、流程明確、權責明確,做到銷售環節各崗位工作人員既知責明責,更履職盡責,同時接受各方面監督,推動監督關口前移,及時作出風險提示。

            堵塞風險管理漏洞。由洗選運銷部、紀檢室、計劃企管部等職能部室組成監督小組,發揮聯合監督作用,對煤炭銷售各環節實行全覆蓋監督檢查。堅持問題導向,敢于提出質疑。在大矸外派環節,針對司空見慣的矸石裝運,監督小組發現矸石中含一定數量煤粉。針對這一情況,及時制定防控措施,讓化驗室采樣化驗,確定煤粉商用價值;組織機電裝備部對矸石運輸皮帶進行改進,盡量減少煤質損失,從堵塞小漏洞推動公司降本增效、防范廉潔風險。自矸石外排煤粉回收以來,日均回收量2.3噸,截至7月底,累計回收煤粉量46噸,產生效益2.3萬元。

            做實洗選環節監督。每月上中下旬,由調度部門牽頭,組織機電裝備部、洗煤廠等部門,對入洗原煤主皮帶電子秤、精煤皮帶秤、矸石皮帶秤等設備進行定期調校,減小計量誤差,確保原煤入選量更加精準。在當前煤質要求更嚴格的形勢下,煤質安全是職能監督重點。煤質化驗室每半小時采樣一次,1小時后根據化驗結果,及時對洗選工藝進行調整,確保煤質發熱量符合標準要求。

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