山煤國際召開黨政碰頭會安排部署下一階段工作

      9月18日上午，山煤國際召開黨政碰頭會，聽取近期工作匯報，分析重點工作推進情況，對下一階段工作作出安排部署。山煤國際黨委書記、董事長王為民出席會議并講話，管理顧問鄭章修、精益化專家肖建到會指導，山煤國際領導班子成員及機關各部室、各子分公司負責人參加會議。

      會議傳達學習了9月16日焦煤集團安委會全體（擴大）視頻會議暨九月份總經理安全辦公會會議精神，并就抓好貫徹落實提出了具體要求；企管部、精益辦、安監局分別就“433”量化考核體系、精益化管理、安全管理等本專業系統的重點工作情況作了專題匯報；辦公室匯報了提級考核情況；安全、經營等三個蹲點解剖式調研組分別匯報了蹲點調研情況；山煤國際領導就分管工作的進展情況進行了總結分析，提出了下一階段的工作安排。

      肖建以經坊煤業行為安全管控態勢系統的應用成果為案例，講解了如何通過結構性調研、標準化建設和信息化平臺做到安全管理量化，提前對不安全行為進行預警和干預，進而實現精益安全管理，保障煤礦安全生產。他強調，要透過現象發現問題本質，分析產生動因，在管理層面找到針對性解決途徑，才能從根源上提高治理水平。

      鄭章修根據會議匯報內容提出了指導意見，要始終把“以成果為導向”放在心上，確保工作以終為始，取得預期效果；要秉承“要事第一”的原則，抓住主要矛盾，推進重點工作；要堅持整頓和改善并重，運用管理手段從本質上解決問題，避免同類問題重復發生。

      王為民分析點評了山煤國際的整體工作進展情況，他強調，要動態完善和執行落實“433”量化考核體系，將之作為區別于以往工作的最大推手，通過企管部、精益辦、安監局輻射帶動各部門、各單位工作，推動各項工作全面發力。

      王為民要求，要狠抓安全、環保、疫防三項工作，全面貫徹執行焦煤集團、山煤國際關于安全、環保、疫防工作的決策部署和規章制度，以提級追責為抓手，倒逼工作任務逐項落實。要全力以赴完成經營目標任務，緊扣“保安全、推精益，降成本、增效益，強作風、謀福祉”十八字方針，以更強烈的責任擔當苦干實干拼命干，確保扎實有序推進目標任務完成。要精心組織籌備9月底的工作會，領導班子成員、各部門、各子分公司要深刻分析前三季度工作情況，提前對四季度的工作進行謀劃和布置。要強化上市公司規則管理，抓緊完善山煤國際制度體系，同時在宣傳輿論、教育培訓上下功夫，把規則、制度、標準根植于干部員工心中。要提高巡察整改工作實效，在舉一反三、治根治本上下功夫，加強跟蹤落實和閉合管理，進一步強化企業規范治理。要最大化地推動黨史學習教育融入中心工作，引導干部員工把學習習近平總書記“七一”重要講話精神轉化為干事創業的實際行動，把做到“兩個維護”體現在履職盡責、擔當作為的成效上來，為高質量發展提供堅強保障。

      會上，還對煤炭銷售、作風建設百日行動、蹲點解剖式調研等事項進行了具體安排。